為認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于“兩重點一重大”企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化落實各項風(fēng)險管控措施，確保公司在兩會期間安全生產(chǎn)工作得到有效保障，公司安委會組織相關(guān)技術(shù)人員開展聚酯公司（包括分公司）專項安全檢查。
此次安全專項檢查以問題為導(dǎo)向，由公司安委會辦公室主任姜慧任組長，能源公司技術(shù)專業(yè)人員、安全環(huán)保部管理專業(yè)人員參與檢查。
檢查組帶著技術(shù)而來，以交流講解為主，檢查發(fā)現(xiàn)為輔。針對聚酯公司的短板，旨在揪出問題背后的根本原因，探討總結(jié)改善提升的新思路，提高精細(xì)化管理程度。
理不辯不明，現(xiàn)場激烈討論
檢查過程中，檢查人員與陪同人員進(jìn)行充分的交流與討論，針對問題剝絲抽繭，洞見癥結(jié)。同時，對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能源公司總工程師姚煒國面對面交流，手把手指導(dǎo)解決。
工藝安全管理溝通
末次會上，各檢查小組就檢查發(fā)現(xiàn)進(jìn)行匯報，分析問題產(chǎn)生的原因，給出改進(jìn)建議。同時，能源公司副總經(jīng)理孫彥平，針對工藝安全管理進(jìn)行了經(jīng)驗分享。聚酯公司副總經(jīng)理徐東一針見血的指出問題所在，對于問題的整改和管理提升也做出承諾。通過專項安全檢查，深挖問題，找出短板，促進(jìn)企業(yè)的安全管理提升。同時，公司內(nèi)對標(biāo)，將“見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也”的管理理念植入人心。深度的技術(shù)交流，將優(yōu)秀的管理方法進(jìn)行推廣，所有參與的人員都能從中有所收獲。開展專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)深層次的問題，緊抓重點高風(fēng)險問題不失為事半功倍良策。公司根據(jù)管理制度，對此次檢查過程中，發(fā)現(xiàn)高質(zhì)量問題的能源公司副總經(jīng)理孫彥平予以獎勵。同時，公司鼓勵專業(yè)技術(shù)人員積極加入到檢查隊伍中，展現(xiàn)自身技術(shù)能力，為公司安全管理水平的提升貢獻(xiàn)力量。
